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直属四工程公司开展预结算管理制度培训

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直属四工程公司开展预结算管理制度培训

发布日期:2023-10-27 作者: 点击:

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为加强项目预结算管理,规范预结算管理程序,规避项目管理风险,提高项目利润率,维护企业合法权益。10月26日,直属四工程公司组织在建及收尾项目进行预结算管理制度培训,在建项目经理及成本人员通过线下及视频的形式,共计25人参加了此次培训。


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成本管理部负责人曾浩对项目“结算七条红线”进行了宣贯,要求各项目时刻保持红线意识,坚决不可逾越红线;结合目前各项目预结算存在的问题,从结算单编制、OA流程填写、合同审批要求、处罚措施等方面进行了详细讲解;参会项目就此次培训内容也提出了自己的见解。


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会后,该培训将作为直属四工程公司预结算管理制度下发至各项目部,要求各项目严格按照制度执行,对于逾越红线、不按要求执行的项目,将对相关管理人员进行处罚。

直属四工程公司将以此次培训为契机,持续加强对项目结算审核,各项目需规范过程成本管理流程,规避项目管理风险,提高项目精细化管理水平,为项目顺利履约保驾护航。


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